EU의 접이식 상자 풀링과 신선 농산물 사업에 미치는 영향

풀링이란 무엇이며, 어떻게, 왜 나타나게 되었나요?

선진국의 소매 체인과 유통이 역동적으로 발전하면서 새로운 물류 솔루션과 혁신이 지속적으로 도입되고 공급망에 따른 비용이 절감되었습니다. 업계 최고의 경쟁으로 인해 슈퍼마켓 체인과 도매업체는 이점을 얻을 수 있는 솔루션을 끊임없이 모색해야 했습니다.

또한, 선진국들은 점차적으로 환경 기준을 강화하고 재활용이 불가능한 폐기물의 양을 줄이기 위해 노력하고 있습니다. 동시에 비즈니스의 환경적, 경제적 지속가능성 추세는 수년에 걸쳐 추진력을 얻었습니다.

이번 웨이브에서는풀링 현상 – 상품의 포장, 보관 및 유통을 위해 재사용이 가능한 접이식 플라스틱 상자(접이식 상자 또는 접이식 상자)를 사용합니다. . 이 시스템은 주로 식품과 관련된 생산 및 무역 문제를 해결합니다.

풀링 시스템은 주요 국가에서 30년 이상 운영되어 왔지만, 우즈베키스탄을 비롯한 중앙아시아 국가, 조지아, 몰도바의 소매 체인에서는 아직 이를 도입하지 않았습니다.

풀링은 과일, 야채, 육류, 우유 등 부패하기 쉬운 제품의 공급과 유통에 특히 중요합니다. 아래 이미지는 IFCO 기업의 풀링(Pooling) 주기의 예를 보여줍니다.

재사용 가능한 플라스틱 용기의 장점은 무엇입니까?

EU에서 풀링은 어떻게 발전했으며 팔레트는 그것과 어떤 관련이 있습니까?

풀링(Pooling)은 공유 경제라는 새로운 글로벌 트렌드의 대표적인 예입니다. 비즈니스 모델이 상품과 서비스를 소유하는 대신 공동 사용, 교환 및 임대에 기반을 두는 경우입니다.

재사용 가능한 용기를 모으는 현대 비즈니스 모델은 90년대 초반 EU 국가에서 발전하기 시작했지만, 풀링의 개념은 훨씬 더 일찍 목재 팔레트 시장에서 나타났습니다. 그 선구자는 CHEP(Commonwealth Handling Equipment Pool)로, 제2차 세계대전 중 연합군 군수품을 관리하기 위해 호주 정부가 설립한 조직에서 탄생했습니다. 전쟁이 끝나자 미군은 호주에 있는 미군 기지에 수백만 개의 파란색 팔레트를 남겨두고 어떻게든 사용해야 했습니다. 호주 정부는 거대한 팔레트 데이터베이스를 관리하기 위해 국영 기업인 CHEP를 설립했습니다. 1958년에 호주 민간 기업인 Brambles는 CHEP를 인수하여 세계 최대 규모의 팔레트 풀을 만들었습니다.

네덜란드, 벨기에, 독일의 과일 및 야채 경매는 풀링 비즈니스 모델을 만드는 데 중요한 역할을 했습니다. 그들은 EU에서 모든 경매 참가자를 위한 단일 표준 패키지로 재사용 가능한 플라스틱 포장을 최초로 사용한 회사 중 하나입니다. 1992년에 이러한 경매의 대표자들은 현재 양면 접이식 컨테이너 풀링 분야의 글로벌 리더 중 하나인 EURO POOL SYSTEM이라는 회사를 설립했습니다.

효과적인 회계 처리와 재사용 가능한 용기의 손실 최소화는 특히 풀링 시장 형성 초기에는 대부분의 풀링 회사에게 항상 어려운 작업이었습니다. 그러나 풀링 회사는 초기에 보증금을 적용하여 이 문제를 해결했는데, 이는 컨테이너 분실 또는 파손 비용을 보상해 주었습니다. 이 비즈니스 모델은 한편으로는 기업을 풀링하는 데 따른 위험을 최대한 최소화했지만, 다른 한편으로는 기업이 담보 예금을 위해 막대한 운전자본을 지속적으로 동결해야 했기 때문에 서비스 발전을 방해했습니다.

따라서 다음 중요한 단계는 풀링 시스템을 국제 소매 공급망에 통합하는 것이었습니다. 덕분에 풀링 회사는 점차적으로 담보 예금을 포기하고 풀링 회사의 재산권을 보호할 수 있는 조건이 있는 소매 체인과의 장기 계약을 선호했습니다. 결정됐다.

식품 소매에서 EU 소매 체인의 점유율이 70~90%에 달하기 때문에 풀링 서비스에 대한 안정적이고 지속적인 수요를 형성하고 지속적으로 형성하고 효율성 개선과 물류 혁신 도입을 촉진하는 것은 소매 체인입니다.